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Un acercamiento en español a la obra literaria de Luis Elizondo solo con fines divulgativos y educativos sobre Ufológia.

Galán Vázquez
48 min readOct 5, 2024

Introducción.

A finales de 2008, comencé un nuevo trabajo en el Pentágono después de varias estancias en otras agencias de inteligencia de Estados Unidos. Poco después, mi vida cambió para siempre cuando me reclutaron para un programa de inteligencia estadounidense extraño y sumamente sensible, diferente a todos los demás en los que había participado antes.

El programa investigó el misterio global que es el Fenómeno Anómalo No Identificado o UAP por sus siglas en inglés, también conocido por muchos como OVNIS. Durante casi una década, me encontré en la primera línea del mayor cambio de paradigma en la historia de la humanidad y aprendí la realidad de nuestro lugar en el universo. Naves no identificadas con tecnología que va más allá de la próxima generación, incluida la capacidad de moverse de maneras que desafían nuestro conocimiento de la física y de hacerlo en el aire, el agua y el espacio, han estado operando con total impunidad en todo el mundo desde al menos la Segunda Guerra Mundial.

Estas naves no están hechas por humanos. De hecho, la humanidad no es la única vida inteligente en el universo y no es la especie alfa. Sí, sé que esto llevará un poco de tiempo para procesarlo, pero abróchense los cinturones, hay mucho más.

Los UAP y la inteligencia no humana que los controla plantean, en el mejor de los casos, un problema de seguridad nacional muy grave y, en el peor, la posibilidad de una amenaza existencial para la humanidad. Aunque tuve muchos trabajos que me desafiaron personal y profesionalmente, este trabajo transformó mi vida. Cambió mi forma de ver el universo y el lugar de la humanidad en él.

Cambió mi visión de cómo uno se convierte en un buen padre, esposo e hijo. También me recordó lo que significa ser un patriota y servir verdaderamente a su país, la obligación que tenemos en el gobierno de actuar siempre en el mejor interés del pueblo estadounidense, independientemente de los intereses personales. Con el tiempo, mis colegas y yo adquirimos conocimientos sobre cómo operan estos misteriosos UAP y las intenciones de la inteligencia no humana detrás de ellos.

Si bien existen razones válidas para mantener en secreto algunos aspectos de los UAP, no creo que la humanidad deba permanecer en la ignorancia sobre el hecho fundamental de que no somos la única vida inteligente en el universo. El gobierno de los Estados Unidos y otros gobiernos importantes han decidido que sus ciudadanos no tienen derecho a saberlo, pero no podría estar más en desacuerdo. Puede que pienses que todo esto suena a locura y no digo que no suene a locura.

Estoy diciendo que es real. Capítulo uno. Maldito sea si lo hago, maldito sea si no lo hago.

A los 20 años, me uní al ejército de los EE. UU. y me reclutaron para varios programas delicados de inteligencia militar. Más adelante en mi carrera, hice tres misiones de combate en Afganistán y Oriente Medio y luego trabajé en todo el mundo con las unidades de inteligencia y operaciones especiales más selectas de los EE. UU. Como oficial de operaciones y oficial superior de inteligencia, se me asignaron misiones en todo el mundo centradas en contrainsurgencias, lucha contra el narcotráfico, lucha contra el terrorismo y contra el espionaje.

Dirigí esfuerzos de inteligencia contra enemigos como ISIS, Al Qaeda, Hezbollah, los talibanes y las FARC. Dirigí investigaciones clasificadas en todo el mundo con socios que incluían al Buró Federal de Investigaciones (FBI), el FBI, la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y el Departamento de Seguridad Nacional (DHS). Trabajé en el Departamento de Defensa, la Oficina del Ejecutivo Nacional de Contrainteligencia, la Oficina del Director de Inteligencia Nacional y la Oficina del Secretario de Defensa.

Finalmente, gestioné programas de acceso especial para el Consejo de Seguridad Nacional e incluso para la Casa Blanca. Finalmente, en 2008, volví a trabajar en el Departamento de Defensa. Mientras ocupaba ese puesto, trabajé para la Oficina del Subsecretario de Defensa para Inteligencia, también conocida como OUSDI, y me concentré en una operación de intercambio de información entre el Departamento de Defensa, el Departamento de Seguridad Nacional y las autoridades policiales estatales, locales y tribales.

Los federales habían empezado recientemente a ayudar a estas pequeñas agencias de aplicación de la ley a acceder a bases de datos nacionales más grandes y sofisticadas para que la gente que estaba sobre el terreno pudiera hacer mejor su trabajo y tal vez localizar a narcotraficantes, terroristas o espías que operaban dentro de los Estados Unidos y en tierras tribales. En aquel momento, yo tenía una gran oficina en un edificio que el Pentágono había alquilado en Arlington, Virginia. Entre otras cosas, el edificio albergaba varios departamentos de Boeing Aerospace, incluido Phantom Works, la división encargada de idear las futuras tecnologías de Boeing.

Mi oficina, situada en el piso 11, daba al Pentágono. A lo lejos, veía el Capitolio, el monumento a Lincoln, el monumento a Washington y la Casa Blanca. Los muebles le daban a mi oficina un aire marcadamente náutico.

Mi familia y yo vivíamos en Kent Island, Maryland, una pequeña comunidad pesquera en medio de la bahía de Chesapeake. Nací en Texas, pero en el fondo soy un chico de Florida, atraído desde hace mucho tiempo por los misterios y la belleza del mar. Pescar, bucear, ver el sol reflejado en las olas, esos eran mis placeres culpables.

Mi esposa, Jennifer, y yo intentábamos estar en el agua todos los fines de semana, si podíamos. Como no podía estar en Kent Island todo el tiempo, pensé que llevaría Kent Island a mi oficina. Tenía fotografías de mi esposa y mis hijas, así como paisajes marinos pintados por mi suegro, que había sido un excelente artista aficionado en su juventud.

En la pared opuesta colgaba un timón de madera. También tenía algo que probablemente nunca encontrarías en los escritorios de la mayoría de las personas: una granada de mano. Asustaba muchísimo a la mayoría de los visitantes.

A primera vista, la mayoría de los civiles no se darían cuenta de que algunos de mis compañeros de desactivación de artefactos explosivos en Afganistán lo habían vuelto inofensivo. Había que desenroscar el detonador para ver el interior vacío que alguna vez contuvo los explosivos. Lo conservé como un recordatorio de lo frágil y violenta que puede ser la vida.

Una mañana temprano, mientras revisaba una propuesta del DHS, mi asistente administrativa asomó la cabeza en mi oficina para decirme que tenía dos invitados esperándome en nuestra área de recepción. Era principios de 2009. No esperaba a nadie y apenas estaba tomando mi primera taza de café.

Recuerdo que me quedé mirando fijamente los remolinos de café, esperando a que se iniciara uno de mis sistemas informáticos clasificados, deseando no tener visitas inesperadas. El cifrado que regía parte de la tecnología que utilizaba era ridículamente seguro y, a menudo, me llevaba diez minutos abrir un solo correo electrónico. Mi asistente volvió a llamar a mi puerta y me presentó a Jay Stratton y a su colega, a quien llamaré Rosemary Cain.

Levanté la vista de mi café y vi a un hombre serio de unos 30 años, bien afeitado y con una mirada penetrante. Jay me resultaba familiar, pero no lo conocía de antes. Llevaba un traje elegante, pero parecía un poco fuera de lugar.

Instintivamente, lo identifiqué como un tipo que se sentía más cómodo con una ametralladora y una bandolera alrededor del pecho. Elegir a un compañero operador es un juego para aquellos de nosotros que hemos hecho el trabajo. Algo sale mal cuando uno de nosotros se pone un traje.

Es como obligar a un pastor alemán a ponerse un jersey de esmoquin para perros. Pueden usarlo, pero no es algo natural. Rosemary me pareció tranquila, serena y hermosa.

Más tarde me enteré de que también hablaba ruso con fluidez y era agente de inteligencia. Rosemary era una de esas pocas profesionales inteligentes que se habrían sentido igual de cómodas en la portada de la revista Vogue que luciendo un uniforme de camuflaje y empuñando un AK-47. Podía trabajar en cualquier entorno y eso era lo que la hacía letal.

Buenos días, dijo Jay. Hemos oído hablar mucho de ti. Es bueno conocerte finalmente.

Sin darme cuenta, lo saludé con un gruñido de una sola sílaba. Mis disculpas, añadí. No he tomado suficiente café esta mañana.

Ah, Café Bustelo, dijo Rosemary. Me encanta el café cubano. Me dije a mí misma: ¿cómo sabe que estoy bebiendo esa marca de café? La lata no estaba a la vista.

¿Una suposición afortunada? ¿O algo más? ¿Esos dos desconocidos me habían estado investigando? De acuerdo, dije. ¿Qué hacía ahora? Medio en broma, pero en realidad no. Lo siento, dijo Rosemary.

Obviamente estás aquí por algo, así que ¿qué hice ahora? Jay y Rosemary se miraron. Las credenciales azules que colgaban de sus cuellos eran la señal de que ambos eran funcionarios de inteligencia del gobierno. No hiciste nada malo, dijo Jay.

Rosemary se acercó a mi escritorio. Estamos aquí para hablar con usted sobre algo muy importante. Un asunto de seguridad nacional.

Nada nuevo para mí. Todo lo que hacía tenía que ver con la seguridad nacional. Aun así, mis visitantes habían despertado mi curiosidad.

Poco después, con un café cubano recién hecho en la mano, Rosemary dijo: Nos interesa su experiencia en contrainteligencia y seguridad para un programa altamente clasificado que se lleva a cabo en nuestra oficina en la DIA. Ellos vinieron a reclutarme.

Apoyar un programa de inteligencia en la Agencia de Inteligencia de Defensa. Cuando un programa del Departamento de Defensa necesita una nueva persona, a veces recurren a su red de colegas para encontrar al candidato adecuado. En este caso, el equipo de Jay y Rosemary necesitaba un oficial de inteligencia de alto rango para establecer la contrainteligencia y la seguridad para uno de sus programas.

Jay me explicó que había ayudado a crear algo llamado OSAP, Advanced Aerospace Weapons Systems Application Program, que más tarde se convertiría en AATIP, también conocido como Advanced Aerospace Threat Identification Program. Yo nunca había oído hablar del programa y, cuando los dos se fueron de mi oficina, todavía no tenía idea de la misión del programa. Lo describieron como un programa pequeño pero muy sensible centrado en tecnologías no convencionales, entre comillas, y dijeron que reportaban directamente al director de la Agencia de Inteligencia de Defensa y al Congreso.

Algunas de mis experiencias anteriores trabajando para el servicio de inteligencia del ejército de Estados Unidos habían implicado la protección de tecnologías aeroespaciales de alta tecnología y sensibles, por lo que supuse que eso me convertía en candidato. Bueno, si ese fuera el caso, espero que la burocracia fuera mínima. La burocracia es la pesadilla de la existencia de todo funcionario del gobierno.

En las semanas siguientes, los tres nos reunimos dos veces más, siempre en mi oficina y siempre tomando un café. Hablamos de los detalles de mi forma de trabajar, mi filosofía de liderazgo y algunos de mis trabajos anteriores, pero nunca hablamos directamente de su misterioso programa. Al menos, evaluaron mi personalidad y mi nivel de confianza.

¿Era yo la persona adecuada para su programa? Probablemente no, pero de todos modos no me importaba demasiado. No buscaba más responsabilidades profesionales que las que ya tenía. Semanas después, cuando aparentemente había superado los obstáculos básicos de la investigación, me invitaron a conocer a su colega.

Los detalles de la reunión eran tan misteriosos como el trabajo en sí. Me indicaron que debía llegar temprano, estacionar en el estacionamiento frente a un edificio de oficinas aparentemente civil en Virginia. Mostraría mis credenciales al segundo guardia de seguridad, no al primero, y tomaría el ascensor hasta el décimo piso.

Esto me pareció un poco exagerado. Desde el 11 de septiembre, la seguridad se ha reforzado, pero normalmente no hay motivos para fingir que eres James Bond mientras aparcas tu Black Crown Victoria. En el décimo piso, me encontré en un largo pasillo vacío con una puerta de seguridad y una cámara al final.

Rosemary respondió a mi llamada. Me ofreció café y me acompañó hasta la puerta, hasta un bloque de cubículos del gobierno lleno de gente trabajando. Finalmente, en un espacio de oficina de cristal junto a la pared del fondo, conocí al Dr. James Lukatsky.

Jim era un auténtico científico de cohetes con un doctorado en ingeniería y tenía todo el aspecto para ello: gafas, pelo despeinado y corbata suelta. Lo sabía todo, desde la mecánica de fuerza bruta de los misiles Scud hasta las complejidades de los motores de los cohetes de combustible sólido de primera y segunda etapa.

Más tarde me enteré de que era uno de los principales científicos de cohetes de nuestro gobierno. Llámame Jim, me dijo. Con voz tranquila, me dijo que la OSSEP trabajaba en tecnología de aviación sensible y necesitaba un agente de contrainteligencia de alto rango para bloquear toda la información sobre el programa de los antagonistas habituales, los adversarios extranjeros.

Empleaban a muchos contratistas externos, pero Jim escogió deliberadamente a un pequeño grupo de oficiales de inteligencia para que gestionaran y supervisaran el trabajo realizado por los contratistas. Según Jim, la OSSEP, que se encuentra en las profundidades de la DIA y es miembro de la comunidad de inteligencia de Estados Unidos, obtenía su autoridad directamente del Congreso. Nada de lo que había oído hasta ahora me sonaba extraño, excepto que todavía no sabía qué hacía realmente el programa.

Después de una breve discusión sobre mi experiencia protegiendo tecnología aeroespacial avanzada, Jim hizo una pausa. El silencio entre nosotros creció. Entonces preguntó: ¿Qué piensas de los ovnis? ¿Qué demonios…? Me pregunté: ¿Es esto una broma? ¿Me está poniendo a prueba de alguna manera? No lo creo, dije.

Jim se abalanzó. ¿Qué? ¿No crees que los ovnis son reales? No dije eso, respondí. Lo que quiero decir es que no tengo motivos para pensar en ellos.

Todo mi trabajo se ha centrado en otros temas, dije. Ninguno de mis proyectos profesionales había tocado nunca ese tema, ni me había interesado especialmente. En mi vida personal, nunca me había fascinado el tema.

Nunca me interesé por Star Wars ni por Star Trek, y ni siquiera había visto encuentros cercanos del tercer tipo. Jim me miró por encima de sus gafas. Es justo, dijo, pero no dejes que tu sesgo analítico te gane.

“Es posible que veas cosas que cuestionen tu percepción actual del universo y de nuestra realidad. Debes estar preparado para cambiar tu opinión ante nuevos datos y evidencias”, añadió. “Lo que puede que él supiera o no es que yo tenía cierta experiencia en mirar más allá de la comprensión de la realidad de la persona promedio, algo a lo que me referiré más adelante”.

Explicó que la AUSAP se centraba en fenómenos inusuales e investigaba aeronaves no identificadas, en concreto aquellas que parecían mostrar tecnología y capacidades que iban más allá de la próxima generación, lo que ahora llamamos fenómenos anómalos no identificados o UAP, o lo que hace un tiempo se denominaba ovnis. Jim explicó que durante décadas, civiles, personal militar y agentes de la ley habían informado de avistamientos extraños en todo el mundo y que, en realidad, había datos que respaldaban lo que veían. Datos recopilados por los mismos sistemas de recopilación de inteligencia que se utilizan para mantener a nuestro país a salvo de nuestros adversarios, posiblemente los más avanzados del mundo.

Jim enfatizó que aquello en lo que se enfocaban no se ajustaba a la física tal como la entendíamos. Me dio vueltas la cabeza. ¡Dios mío!

¿Era real? Jim me sugirió que me tomara un tiempo para pensar. Si quería saber más, tendríamos una segunda charla. Me pareció la entrevista de trabajo más discreta y práctica que jamás había hecho.

Cuando me levanté para irme, Jim me dio otro consejo. Una advertencia: si quieres trabajar con nosotros, no puedes comprometerte con nada, es decir, con nociones preconcebidas.

No creo que haya sonreído ni una sola vez durante todo el tiempo que estuvimos juntos. Hablaba muy en serio. Nota al pie.

Ciertas ubicaciones son sensibles y clasificadas, y este texto ha sido censurado por el Departamento de Defensa. Mientras me dirigía de regreso a mi oficina, los pasillos largos y anodinos intensificaron mi escepticismo. ¿Por qué me estaban pidiendo que participara en este programa? He trabajado en algunos de los programas más extraños que el gobierno de Estados Unidos haya soñado jamás.

Me vino a la mente un amigo que conocía la extensión de mi currículum, un antiguo compañero del ejército llamado John Robert. Habíamos sido amigos desde que servimos juntos en Corea a mediados de los años 90. Nuestra hermandad se había extendido desde el combate hasta la vida civil.

Él y su familia también vivían en Ken Island, así que compartíamos el coche todos los días. Al igual que yo, cuando dejó el ejército, John siguió trabajando en inteligencia para una de las agencias gubernamentales de tres letras. Sabía todos mis secretos, incluido el hecho de que yo había estado expuesta a un programa gubernamental excepcionalmente, diría extraño, cuando tenía 20 años.

Un programa que, de hecho, me ayudó a abrir mi mente a la idea de que hay muchas cosas sobre nuestro universo que no sabemos o no entendemos. Cosas que parecen ciencia ficción, que no se ajustan a la visión occidental de la realidad del siglo XX, pero que, de hecho, son reales. Al día siguiente, durante el trayecto al trabajo, pregunté si John era el responsable de la derivación.

Ah, ¿hablaron contigo, no? Ah, así que fuiste tú quien los engañó. Gracias, amigo, dije sarcásticamente. John dijo que necesitaban a alguien de alto rango, alguien entrenado para dirigir el contraespionaje, alguien que hubiera formado parte de programas sensibles, alguien que supiera que hay más en la realidad que la persona promedio.

Ese eres tú, hermano. Entonces, le dije, ¿les contaste sobre el otro proyecto mío, en aquel entonces? Él sonrió. Puede que haya surgido brevemente, sí.

Confié en John incluso más de lo que confío en mí mismo. Él y yo habíamos participado en muchas de las mismas misiones seleccionadas a dedo. John me reveló que era un enlace entre la agencia de tres letras para la que trabajaba y OSAP.

Al oírlo avalar el programa me sentí mareado. En la práctica, conociendo cómo funciona el Pentágono, supuse que el trabajo no sería a tiempo completo. Sería un añadido, por así decirlo, un trabajo que haría de forma paralela mientras continuaba con mis funciones actuales.

El Pentágono solía presionar a agentes como yo para que prestaran servicio de esta manera, aprovechando la posibilidad de que se les asignaran otras tareas, como suele ser el caso. Típica prudencia fiscal del gobierno. ¿Para qué contratar a una persona nueva cuando se tiene una persona para hacer dos trabajos? En el papel, la vida era buena.

Mi trabajo era interesante y sin incidentes. En ese punto de mi carrera, la falta de incidentes tenía sus ventajas. Y digamos que sentía que un trabajo en el que la gente no me disparara era un buen trabajo.

En mis trabajos anteriores, estuve en todos los lugares del planeta donde Estados Unidos se enfrentó a sus enemigos: Afganistán, Irak, Kuwait, Corea del Sur, América Central y del Sur y el Caribe. De hecho, uno de mis muchos tatuajes dice: exceptum pinateo, que en latín significa con pesar.

Es un homenaje a mi servicio durante las guerras en Afganistán y Oriente Medio. Lamentablemente, hay cosas que muchos de nosotros hicimos por nuestro país y que desearíamos no haber tenido que hacer. Pero no se equivoquen: si estuviera en la misma situación, lo haría todo de nuevo si fuera necesario.

No era un belicista que glorificaba la guerra. Nunca olvidaría los rostros de quienes perecieron y respetaría la profundidad de todas las vidas perdidas en ambos bandos. A esa altura, finalmente había alcanzado el codiciado nivel salarial GS-15, el rango más alto que un civil podía alcanzar trabajando para el Pentágono antes de llegar al Servicio Ejecutivo Superior, SES, o un cargo político.

Cuando era joven y estaba en el ejército, soñaba con llegar a GS-15 y finalmente lo logré. ¿Realmente quería arruinarlo todo persiguiendo platillos voladores? Bueno, tal vez. ¿Por qué? Ahora veía con claridad que GS-15 no era el panteón de los dioses que alguna vez pensé que era.

En cambio, esos profesionales tan elogiados solían tomar decisiones basadas en favores políticos y no en hechos. Eso me enfurecía enormemente. Detestaba la burocracia.

Las incontables horas de tráfico, las luchas internas en el departamento y la burocracia me estaban cansando, a pesar de los aspectos cómodos del trabajo. Casi prefería participar en un tiroteo que jugar con los bandidos de la circunvalación. Al menos en el campo de batalla, uno sabe dónde está el enemigo.

Cinco años antes, había regresado de operaciones de primera línea en Oriente Medio que me habían dejado al borde del agotamiento y al borde de un auténtico caso de trastorno de estrés postraumático. Había dejado atrás con gusto el teatro de operaciones, pero estaba empezando a darme cuenta de que también quería darle más sentido a mi vida cotidiana. En comparación con todo lo que estaba pasando en mi vida, el programa UAP sonaba como una vía de escape interesante.

Un programa de estas características podría ser lo que necesitaba para salir de mi eterno Día de la Marmota. Unos días después, me reuní nuevamente con Jim Lekatsky. Esta vez, Jim me contó que el programa contaba con el apoyo del entonces director de la DIA, el teniente.

El programa fue creado por el general Michael D. Maples y financiado gracias a los esfuerzos de un grupo bipartidista de senadores: el senador Harry Reid de Nevada, el senador Ted Stevens de Alaska y el senador Daniel Inouye de Hawai. Me pareció una rareza, ya que senadores de ambos partidos habían cooperado para hacerlo realidad.

En Estados Unidos, los dos partidos gobernantes rara vez están de acuerdo en algo. Sin embargo, en este tema, los líderes habían hecho una excepción. Durante la Segunda Guerra Mundial, Stevens había servido como piloto en el Cuerpo Aéreo del Ejército, transportando carga militar estadounidense sobre la llamada joroba del Himalaya desde la India hasta China, donde podía utilizarse en el conflicto de Estados Unidos con Japón.

El Himalaya es la cadena montañosa más imponente, más peligrosa y, posiblemente, la más aislada del mundo. Sobrevolarla en un avión de los años 40 no habría sido tarea fácil. Stevens admitió abiertamente que una vez había visto con sus propios ojos un caza Foo mientras volaba en una misión.

Ese es el término que usaban los pilotos aliados en la Segunda Guerra Mundial para describir fenómenos aéreos extraños, extrañas bolas de luz, orbes que seguían a los aviones, objetos que desafiaban lo que nuestros propios aviones podían hacer. UAP, en otras palabras. El patriota Inouye había dado literalmente su brazo por su país.

Había sido testigo de ambos lados de la experiencia de los estadounidenses de origen asiático durante la guerra. Sirvió en el ejército, mientras los campos de internamiento eran la vergonzosa solución de nuestra nación a la paranoia contra los estadounidenses de origen japonés. Reid había crecido boxeando y había trabajado como oficial de la policía del Capitolio de los Estados Unidos mientras estudiaba derecho.

También era senador del estado que albergaba el Área 51, y eso le aportaba información privilegiada que despertaba su curiosidad. En el Capitolio, el senador Reid era considerado un bulldog en un pozo de víboras. Tanto si te encantaban sus ideas políticas como si las odiabas, te metías con Harry Reid.

Juntos, estos tres hombres controlaban el gasto del Congreso destinado a programas del Pentágono que tenían un presupuesto negro. En esta segunda reunión, Jim Lekatsky me pidió formalmente que me encargara de la contrainteligencia y la seguridad del programa. Seguía siendo un misterio y no me dijo el nombre del proyecto en el que me concentraría.

Llamé a mi esposa, Jen, y le comenté casualmente que estaba pensando en asumir esa tarea adicional. Eso fue todo lo que pude decirle, dada la confidencialidad que regía mi vida laboral. Ella me apoyó, como siempre.

Cuando regresé a mi oficina en Crystal City, llamé a Jim por la línea segura y acepté el puesto. Le dije que contara conmigo. Lo que hacemos aquí es muy extraño, dijo Jim.

Debes estar preparado para la posibilidad de que algo de esa rareza afecte tu vida personal. Estas carteras son complicadas. Fruncí el ceño al pensarlo.

Sticky. Qué elección de palabras más extraña. Sabía a qué se refería con la palabra cartera.

La cartera es un término tomado de Wall Street para describir la totalidad de un programa, desde el principio hasta el fin, como dicen. Pero nunca había oído a nadie utilizar la palabra pegajoso para describir una cartera. No tenía ni idea de lo que quería decir.

¿Quizás quiso decir polémico? En retrospectiva, debería haber preguntado.

Adelante, 16 de mayo de 2024.

Existe un debate entre los historiadores sobre algo que ellos llaman la teoría de la cita y el gran hombre de la historia. Según esta perspectiva, la historia puede explicarse en gran medida por el impacto de individuos valientes e inspirados que desafían el status quo, lo que conduce a cambios irreversibles que alteran para siempre el curso de los asuntos humanos.

Dejo a criterio del oyente la tarea de evaluar por sí mismo si Lou Elizondo es una de esas personas. Como mínimo, puedo decir sin temor a equivocarme que Louis desempeñó un papel central e indispensable en cambiar para siempre la forma en que la humanidad ve la cuestión de los fenómenos anómalos no identificados (FANI). De hecho, las revelaciones sobre la cuestión de los FANI pronto pueden hacer que la humanidad reformule su visión de sí misma y de nuestro lugar en el cosmos.

Esta increíble historia real explicará, entre otras cosas, cómo el tema de los UAP pasó recientemente de ser un tema de prensa sensacionalista difamatorio a un problema válido e importante de seguridad nacional. Para apreciar plenamente el impacto que han tenido Lou y algunos de sus colegas en nuestra comprensión de los UAP, primero hay que entender la situación que existía en el momento en que Lou comenzó su viaje. Cuando conocí a Lou por primera vez en una reunión a puertas cerradas del Pentágono a principios de 2017, la cuestión de los UAP todavía era considerada con un desprecio y un desdén incesantes por parte de la prensa convencional, la comunidad científica y el gobierno de Estados Unidos.

Esto no era nada nuevo. La cuestión de los UAP había estado sumida en un atolladero de controversias, ruedas que giraban inútilmente y acusaciones que volaban desde la década de 1940. Es cierto que no ayudó que un desfile de charlatanes y estafadores de los UAP estuvieran tratando de explotar el tema para obtener fama y dinero.

No importa, desde 1970, cuando la Fuerza Aérea de los EE. UU. abandonó el Proyecto Libro Azul, su esfuerzo de relaciones públicas para investigar y desacreditar los informes sobre UAP, hasta finales de 2017, cuando Lou renunció a su puesto en el personal del Secretario de Defensa, no hubo ningún cambio significativo ni en la posición declarada del gobierno de los EE. UU. ni en las percepciones públicas del tema de los UAP. Es cierto que ocasionalmente surgían informes de prensa sensacionalistas sobre la actividad de los UAP. También hubo algunos esfuerzos ineficaces para involucrar al Congreso, e incluso una importante pero efímera asignación del Congreso para la investigación de los UAP.

Pero no hubo avances significativos en el reconocimiento de la validez de la cuestión de los UAP entre 1970 y 2017. De hecho, el estigma de los UAP era tan grave en 2017 que la mayoría del personal comercial y militar tenía miedo de informar sobre sus observaciones por temor a dañar sus carreras y reputaciones. De manera similar, la mayoría de los testigos civiles se mostraban reacios a hablar de sus experiencias con amigos o familiares, y mucho menos a presentar un informe oficial citando a los UAP.

Mientras tanto, el puñado de personas del Departamento de Defensa que tenían un interés serio en el tema se cuidaban de ocultárselo a todos, salvo a unos pocos amigos de confianza. Antes de 2017, cuando el personal del Departamento de Defensa hablaba de los UAP, normalmente lo hacía a puerta cerrada o en susurros. Este clima de hostilidad hacia el tema de los UAP era un resultado directo de las políticas del gobierno estadounidense formuladas por el Panel Robertson de la CIA en 1953.

Este panel de la CIA, que afirmaba que temía que las comunicaciones de defensa aérea de Estados Unidos pudieran verse desbordadas por informes sobre UAP, recomendó a la Fuerza Aérea que reclutara a Walt Disney Company y a los medios de comunicación en una campaña para citar, desacreditar, y poner fin a la cita, los UAP. Un estudio posterior sobre UAP financiado por la Fuerza Aérea en la Universidad de Colorado fue más allá y declaró que el tema carecía de mérito científico. Dirigido por el físico Edward Condon, llegó al extremo de recomendar que las instituciones académicas se aseguraran de que los estudiantes no pudieran recibir crédito académico por estudiar el tema de los UAP.

El informe del Dr. Condon proporcionó a la Fuerza Aérea la excusa que buscaba para cerrar el Proyecto Libro Azul, su controvertida investigación sobre ovnis. A medida que pasaba el tiempo, el desprecio y la hostilidad de la Fuerza Aérea por el problema de los UAP se hicieron más explícitos. En 1970, a pesar de miles de informes creíbles e inexplicables sobre los UAP, la Fuerza Aérea adoptó hipócritamente la postura de que los UAP eran simplemente el resultado de, entre comillas, una forma leve de histeria, individuos que inventan informes para perpetrar un engaño o buscar publicidad, personas psicopatológicas y la identificación errónea de objetos naturales, fin de la cita.

En otras palabras, según la Fuerza Aérea, cualquiera que informara sobre un UAP estaba loco, era un fraude o un tonto. Durante décadas después, a pesar del testimonio de muchos veteranos militares estadounidenses y la documentación desenterrada por investigadores de UAP que confirmaba las intrusiones de UAP en el espacio aéreo altamente restringido que rodea las instalaciones de armas nucleares de EE. UU., la Fuerza Aérea continuó manteniendo firmemente esa cita: ningún OVNI reportado, investigado y evaluado por la Fuerza Aérea de EE. UU. ha dado jamás indicio alguno de una amenaza a la seguridad nacional. No bastaba con que la Fuerza Aérea simplemente negara una amenaza.

La Fuerza Aérea incluso afirmó que no había indicios de tecnología, cita, más allá del alcance del conocimiento actual, fin de la cita. Estas eran las posiciones formales del gobierno de los EE. UU. en 1970, y seguían siendo las posiciones del gobierno de los EE. UU. en 2017, casi medio siglo después, cuando conocí a Lou. En resumen, nos enfrentamos a una mentalidad del establishment predominante que asociaba el problema de los UAP con creencias irracionales en temas como el poltergeist o la astrología.

En 2017, cuando nos conocimos, yo era consultor no remunerado de la Oficina de Inteligencia Naval y esperaba seguir contribuyendo de alguna manera después de retirarme de mi trabajo a tiempo completo en cuestiones de seguridad nacional en el Pentágono y el Congreso. Un amigo en común de la CIA, Jim Semivan, me llamó la atención sobre Lou. Después de superar finalmente los desconcertantes e ineficientes procedimientos de seguridad que atormentan a cualquiera que trabaje en cuestiones de inteligencia para el Tío Sam, finalmente pudimos reunirnos en la oficina de Lou en el Pentágono.

Fue una reunión extraordinaria. Lou es un hombre musculoso, intenso, enérgico, carismático y efusivo. Luce tatuajes llamativos y coloridos en los brazos y se comporta más como un luchador que como un burócrata.

Demuestra una determinación e intensidad que se encuentran más a menudo en las filas de las unidades de combate que en la burocracia civil. Llevaba una variedad de insignias de seguridad y documentos de identidad colgados de una cadena alrededor de su cuello, cada uno de ellos un pequeño tótem de acceso y poder en el reino de la seguridad nacional. Tiene un don natural para la comunicación verbal que rápidamente se hizo evidente.

Lo que aprendí a medida que avanzaba la reunión fue sorprendente y escandaloso a la vez. Sorprendente porque Lou presentó pruebas irrefutables de que aeronaves extrañas y no identificadas violaban rutinariamente el sensible espacio aéreo militar estadounidense. Estas extrañas y silenciosas naves carecían de cualquier marca discernible o de medios de propulsión.

Ambos sabíamos que no se trataba de aviones estadounidenses experimentales, basándonos en los mensajes de la flota y en nuestros amplios contactos y acceso al mundo de los programas de acceso especial clasificados (SAP). En consecuencia, parecía haber tres posibilidades principales. Una, un potencial adversario de los EE. UU., muy probablemente Rusia o China, había logrado un gran avance tecnológico que podría inclinar la balanza del poder global en contra de los EE. UU. y el mundo libre.

O dos, tuvimos visitantes de una civilización extraterrestre que estaban muy interesados ​​en las capacidades militares de los EE. UU. O tres, es muy posible que los UAP fueran una combinación de misteriosas naves terrestres y no terrestres. Dado lo que sabíamos sobre las capacidades rusas y chinas y las ubicaciones y la naturaleza de algunas de estas intrusiones, la hipótesis ET en realidad parecía la explicación más viable para algunos casos.

Esto fue claramente cierto en una serie de encuentros en los que participó el grupo de ataque del portaaviones Nimitz en noviembre de 2004. En ese momento, el USS Princeton y el crucero de misiles guiados de clase Aegis que escoltaba al poderoso portaaviones USS Nimitz detectaron una gran cantidad de objetos en maniobras que parecían estar descendiendo desde una órbita baja terrestre. Estaban cayendo verticalmente desde altitudes extremas a velocidades fantásticas hasta alrededor de 20.000 pies, flotando brevemente y luego acelerando instantáneamente, a veces hasta velocidades extremas.

Después de varios días de observación, dos equipos de la FAA de la Marina de los EE. UU. del Nimitz lograron interceptar una de estas naves a corta distancia en condiciones de visibilidad perfecta. Para el comandante de la Marina Dave Fravor, la nave blanca sin alas de 48 pies de largo que observó desde la cabina de su equipo de la FAA era tan radical en comportamiento y apariencia, tan enormemente más capaz que cualquier aeronave conocida, que parecía claro para este oficial de alto rango y sus compañeros pilotos que no era, cito textualmente, de este mundo, fin de la cita. Antes de que terminara el día, este asombroso vehículo silencioso, casi con forma de huevo, fue visto por seis aviadores navales, rastreado por múltiples radares en múltiples plataformas y grabado en video por un avanzado sistema de orientación por infrarrojos militar.

Durante estos encuentros, el objeto hizo cosas que hasta entonces se consideraban imposibles para cualquier aeronave, demostrando velocidades y maniobrabilidad sin precedentes y fuerzas de supervivencia que destruirían muchas veces a cualquier aeronave o misil fabricado por el hombre. Hasta la fecha, nadie ha sido capaz de ofrecer una explicación creíble y convencional para estos asombrosos eventos. Lew no solo me informó sobre este caso y me mostró un informe oficial, sino que luego organizó que participara en reuniones informativas oficiales con el comandante Fravor, el teniente Alex Dietrich y otro personal de la Marina que había visto UAP de cerca o en sistemas de sensores militares.

Las dudas que aún persistían sobre la legitimidad del tema de los UAP se disiparon rápidamente. Una cosa es leer sobre un incidente con UAP y otra muy distinta es escucharlo de primera mano de personal militar estadounidense, cuyo entrenamiento, integridad y fiabilidad los convierten en testigos ideales. Estas personas no tenían ningún incentivo para denunciar estos incidentes.

De hecho, tenían un fuerte incentivo para no informar sobre lo que veían por miedo a perjudicar sus perspectivas de ascenso. A la luz de esto y de sus habilidades ejemplares y su patriotismo, habría sido sumamente irresponsable ignorar sus relatos. Mientras Lew describía estos encuentros militares y me mostraba videos auténticos de UAP con cámaras de armas militares, a veces me sentía como si estuviera viviendo una experiencia extracorporal.

Aunque había estudiado en profundidad el tema de los UAP como ciudadano particular, ver esta evidencia oficial tan convincente en una reunión secreta del Pentágono fue una experiencia casi surrealista. Por momentos, me sentí como si fuera un personaje de una película de ciencia ficción de Hollywood. El tema de los UAP me intrigaba desde hacía tiempo, pero antes de esta reunión, los UAP eran un concepto abstracto.

De repente, el asunto se volvió concreto y profundamente preocupante. A veces, me costaba concentrarme mientras Lew presentaba los datos de los UAP que había acumulado a lo largo de muchos años. Mi mente estaba dando vueltas, tratando de recalcular y reparar su mapa de la realidad repentinamente alterado.

¿Podría ser que una o más especies inteligentes de otro sistema solar nos hayan encontrado? Si es así, ¿por qué los extraterrestres estarían tan aguda y persistentemente interesados ​​en las capacidades militares de los Estados Unidos? ¿Era mera curiosidad por nuestras tecnologías más avanzadas? ¿Era para evaluar las amenazas potenciales que pudieran encontrar mientras operaban en la atmósfera de la Tierra? ¿O estaba ocurriendo algo más siniestro? ¿Esos dispositivos estaban recopilando información sobre las fuerzas militares de los Estados Unidos en apoyo de algún plan siniestro? ¿Qué podíamos hacer para determinar las capacidades de estos vehículos y las intenciones de quien los operaba? ¿Cómo podíamos superar la hostilidad burocrática que impedía que esta información llegara a los responsables políticos de alto nivel en las ramas ejecutiva y legislativa del gobierno? Cuanto más reflexionaba sobre la información que presentaba Lew, más se transformaban mi fascinación y asombro en indignación y enojo. Después de todo, había pasado la mayor parte de mi vida adulta supervisando los servicios de inteligencia. Sin embargo, la información que presentaba Lew dejaba en claro que la comunidad de inteligencia estaba una vez más fallando en incorporar las lecciones que debería haber aprendido de una serie de desastres trágicos anteriores.

En mi opinión, esto fue un flagrante fracaso de la integridad intelectual ante la evidencia clara de que Estados Unidos corría peligro a causa de una nueva capacidad que estaba siendo desplegada por uno o más actores desconocidos. Sin embargo, aparte de Lew y un puñado de sus colegas, a nadie en el gobierno parecía importarle. Como el lector puede saber, no es raro que los bombarderos rusos Bear atraviesen ocasionalmente el estrecho de Bering en dirección a Alaska, lo que hace que los aviones de combate estadounidenses en alerta de banda ancha los lancen e intercepten en el espacio aéreo internacional.

En el momento en que se detectan estos torpes aviones rusos, se activan inmediatamente los mecanismos de información de inteligencia para garantizar que se notifique con prontitud a los líderes militares y civiles de Estados Unidos. Estas intrusiones de los bombarderos Bear también suelen aparecer en la prensa. En cambio, frente a nuestra costa este, Estados Unidos sufría violaciones recurrentes de las restricciones aeroespaciales estadounidenses semana tras semana, mes tras mes, sin ningún informe formal de inteligencia ni cobertura de prensa.

De hecho, me sorprendió mucho saber que el Comando de Defensa Aeroespacial de América del Norte (NORAD), responsable de proteger el espacio aéreo norteamericano, ni siquiera había sido notificado de estas intrusiones. Ya fuera Rusia, China o cualquier otro país, esto era claramente inaceptable. Rápidamente quedó claro que, en lo que respecta a los UAP, el poderoso aparato de inteligencia estadounidense estaba paralizado y era ineficaz.

No pude evitar recordar la legendaria historia del traje nuevo del Emperador. Sólo que, en este caso, en lugar de que la tropa fingiera admirar una ropa que no existía, algunos miembros del personal de defensa e inteligencia fingieron no notar la existencia de aviones avanzados. De hecho, los encuentros con estos aparatos se estaban volviendo tan comunes que una base aérea militar comenzó a colocar avisos sobre la posibilidad de colisiones en el aire en una zona en la que debería haber estado desprovista de cualquier avión militar no estadounidense.

Como profesional de inteligencia de carrera, yo era muy consciente de las trágicas pérdidas asociadas con los fracasos de inteligencia del pasado. El 7 de diciembre de 1941, un joven teniente que operaba una batería de radar en Hawái detectó la llegada de aviones de guerra japoneses, pero no alertó a sus superiores, asumiendo alegremente que las aeronaves que detectaba el radar que estaba operando probablemente eran sólo aviones estadounidenses que regresaban de una misión de entrenamiento. Como todos sabemos, se produjo un desastre.

El 11 de septiembre de 2001, Estados Unidos sufrió la pérdida de miles de vidas que podrían haberse evitado si la CIA y el FBI hubieran estado dispuestos a compartir información. Yo estaba en el Pentágono cuando el vuelo 77 de American Airlines se estrelló contra el edificio, de modo que ese fracaso quedó grabado a fuego en mi memoria. No sólo se perdieron miles de vidas el 11 de septiembre de 2001, sino que miles de militares estadounidenses murieron después, junto con decenas o cientos de miles de civiles inocentes, porque esta tragedia se explotó para justificar una invasión totalmente innecesaria de Irak que podría haberse evitado si la comunidad de inteligencia estadounidense hubiera discernido correctamente que Saddam Hussein no tenía un programa viable de armas de destrucción masiva.

Para colmo de males y costosos fracasos, la comunidad de inteligencia no advirtió a los responsables políticos de que ninguna cantidad razonable de fuerza militar estadounidense podría lograr pacificar Afganistán, y mucho menos convertirlo en una nación que defendiera los valores y creencias estadounidenses convencionales. Uno podría haber pensado que habíamos aprendido una lección sobre los límites del poder militar convencional contra los insurgentes en Vietnam o, en su defecto, habernos dado cuenta de lo que les ocurrió a los británicos y, más tarde, a la Unión Soviética cuando invadieron Afganistán. Recuerdo vívidamente haber llamado a mi querido tío James Mellon, que había pasado un tiempo considerable cazando en regiones remotas de Afganistán, el día que los soviéticos invadieron ese país tribal asolado por la guerra.

Cuando le pregunté si pensaba que el empobrecido pueblo afgano tenía alguna posibilidad de vencer al poderoso ejército soviético, respondió inmediatamente y sin vacilar: “Los soviéticos nunca derrotarán a este pueblo”. Esto debería haber sido evidente para cualquiera que conociera ese país salvaje y montañoso y hubiera estudiado su historia. ¿Por qué pensábamos que tendríamos éxito donde los soviéticos, los británicos y todas las demás naciones que intentaron dominar Afganistán habían fracasado? El filósofo George Santayana bien podría haber estado hablando del Tío Sam cuando escribió su frase tan citada: “Aquellos que no pueden recordar el pasado están condenados a repetirlo”.

Estos desastres demuestran un historial de desempeño sorprendentemente pobre para la comunidad de inteligencia más generosamente financiada del mundo. Lo que estaba aprendiendo de Lou me recordaba terriblemente a estos desastres anteriores. Una vez más, como Pearl Harbor, se estaban detectando aviones no identificados, en este caso, no una vez, sino repetidamente, mes tras mes durante años, pero no se estaba transmitiendo ninguna advertencia a la cadena de mando.

No se difundió esta información vital a los altos funcionarios ni siquiera al Comando de Defensa Aeroespacial de América del Norte. Además, como sucedió con el ataque de Al Qaeda del 11 de septiembre de 2001, era obvio que múltiples agencias y departamentos tenían información importante sobre los UAP que no compartían. Por ejemplo, los aviadores de la Marina de los EE. UU. se encontraban rutinariamente con UAP en la costa este en áreas designadas de entrenamiento militar.

Sin embargo, los aviones F-22 de la Fuerza Aérea de Estados Unidos, equipados con sensores aún más potentes, utilizaban las mismas áreas de entrenamiento. También debían estar detectando estas extrañas naves. Estaba claro que los pilotos de la Fuerza Aérea tenían miedo de informar lo que estaban viendo o que la Fuerza Aérea se negaba a compartir sus informes.

Mientras tanto, la Oficina Nacional de Reconocimiento (NRO), la Agencia Central de Inteligencia (CIA), la Agencia Nacional de Inteligencia Geoespacial (NGA), el Buró Federal de Investigaciones (FBI) y la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) también parecían tener datos importantes sobre UAP que no compartían. Esto parecía un eco claro del problema que había resultado tan costoso el 11 de septiembre de 2001, cuando la comunidad de inteligencia no logró evitar el mortal ataque terrorista que destruyó el World Trade Center. Lew y yo estábamos decididos a hacer todo lo posible para evitar otro desastroso fracaso de la inteligencia.

Además de las pruebas que presentó Lew sobre los recurrentes encuentros militares con UAP, Lew también me informó sobre una investigación sobre el tema de los UAP que había sido realizada por un contratista aeroespacial utilizando $22 millones en fondos del Departamento de Defensa destinados al análisis de UAP por el líder de la mayoría del Senado, Harry Reid, en 2008. Para mis propósitos, la información más notable y útil desarrollada por el Programa de Aplicación de Sistemas Avanzados de Armas Aeroespaciales, OSWAP, fue su informe exhaustivo sobre el caso Nimitz. Desafortunadamente, a pesar de ser el resultado de un esfuerzo de buena fe por parte del poderoso líder de la mayoría del Senado, el Honorable Harry Reid, la Fuerza Aérea de los EE. UU. y la mayoría de los componentes de la comunidad de inteligencia de los EE. UU. se negaron a cooperar o apoyar esta investigación de UAP financiada por el Congreso.

De hecho, el Departamento de Defensa trabajó para acabar con este programa de corta duración lo antes posible. Cuando nos reunimos, lo que quedaba del inspirado esfuerzo del senador Reid era una iniciativa sucesora que Lew llamó Programa Avanzado de Identificación de Amenazas Aeroespaciales (AATIP, por sus siglas en inglés). Lew y sus colegas estaban haciendo todo lo posible para abordar el problema, pero carecía de un defensor de alto nivel dentro o fuera del Pentágono.

Para que la comunidad de inteligencia funcione de manera eficaz, sus líderes deben aprovechar procesos analíticos rigurosos y estar dispuestos a decir verdades indeseables a quienes están en el poder. Sin embargo, aparte del grupo de Lew, esto claramente no estaba sucediendo con respecto a los UAP. Nadie en la comunidad de inteligencia estaba siquiera informando sobre estos incidentes, y mucho menos llevando a cabo una investigación sobre su origen, intención o tecnología.

Como ya ha sucedido con demasiada frecuencia en Vietnam, Afganistán y otros lugares, parecía que demasiada gente estaba dispuesta a aceptar la situación en silencio, por así decirlo, en lugar de desafiar el statu quo. Afortunadamente, Lew estaba dispuesto no sólo a enfrentarse al sistema, sino incluso a renunciar en señal de protesta. Naturalmente, como veterano del Departamento de Defensa, mi primer instinto fue trabajar a través de la cadena de mando.

Parecía una apuesta arriesgada, pero pensé que podría ayudar a Lew a abrirse paso a través de la asfixiante burocracia del Departamento de Defensa consiguiéndole una audiencia con el Secretario de Defensa. En circunstancias normales, esto habría sido imposible, pero yo era amigo de dos jóvenes muy capaces y patrióticos que trabajaban directamente con el Secretario de Defensa James Mattis casi a diario. Cuando ese esfuerzo finalmente fracasó, como verá en las páginas siguientes, Lew se enfrentó a una elección draconiana: abandonar sus esfuerzos por despertar a una burocracia de seguridad nacional dormida desde dentro, o tomar la medida extrema de dimitir en protesta para llamar la atención sobre estas intrusiones alarmantes.

Fue una decisión trascendental para Lew y su familia. Analizamos las opciones y mantuvimos conversaciones sinceras mientras Lew sopesaba esta decisión trascendental. También hablamos del plan que desarrollé para llevar el asunto ante el Congreso y el pueblo estadounidense en caso de que Lew renunciara.

Afortunadamente, Lew no estaba dispuesto a quedarse sentado tranquilamente e ignorar las recurrentes violaciones del espacio aéreo estadounidense por parte de misteriosas aeronaves sin identificación. Una vez que Lew tomó su fatídica decisión de renunciar en protesta, inmediatamente lanzamos un esfuerzo concertado para que él y esta información crítica sobre los UAP llegaran al Congreso, la prensa y el pueblo estadounidense. En las páginas que siguen, el lector tendrá la oportunidad de seguir el viaje de Lew en relación con los UAP desde el principio, muchos años antes de que nos conociéramos por primera vez en el Pentágono, hasta nuestras fatídicas reuniones en el Pentágono y el Congreso, y luego hasta el día de hoy.

Es una historia fascinante, no solo por la naturaleza profunda y misteriosa de los UAP en sí, sino también por las muchas personalidades pintorescas involucradas, las dificultades y sacrificios personales de Lew y las ideas y lecciones aprendidas con respecto al Departamento de Defensa y la comunidad de inteligencia. Afortunadamente, la verdad ha prevalecido. El Departamento de Defensa y la IC ahora reconocen que los UAP son reales y que el fenómeno es global.

Los informes militares están llegando en masa, más de 1.000 desde 2004 según el último recuento. Se están llevando a cabo investigaciones serias. Incluso la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA), que en su día fue un bastión del desprecio por los UAP, ahora los toma en serio.

Esto también es un resultado directo de nuestros esfuerzos, ya que el director de la NASA, Bill Nelson, era miembro del Comité de Servicios Armados del Senado en el momento en que organizamos que los aviadores de la Marina informaran a los miembros y al personal del Comité de Servicios Armados del Senado. Estas reuniones informativas de los aviadores de la Marina fueron el evento seminal que legitimó el problema de los UAP para el Congreso y más tarde para la NASA. En resumen, nadie puede negar que en el corto período de tiempo desde que Lew abandonó el Pentágono en protesta y nos acercamos al Congreso y a los medios nacionales, el problema de los UAP se ha transformado.

Hoy, el tema está siendo cubierto por la prensa convencional, defendido por el Congreso y adoptado como un área de misión legítima e importante por el Departamento de Defensa, la NASA y la comunidad de inteligencia de los EE. UU. Tenemos la esperanza de que, como resultado, finalmente se obtengan respuestas definitivas sobre este gran misterio. ¿Cómo se produjo este cambio después de tantas décadas, en un momento en que la cuestión de los UAP parecía irremediablemente sumida en la controversia y la conspiración? ¿Qué sabe realmente nuestro gobierno sobre la cuestión de los UAP? ¿Es cierto que hay aviones no identificados operando en el espacio aéreo militar estadounidense restringido? Si es así, ¿cuán preocupados deberíamos estar? Nadie está en mejor posición para contar la historia de la reciente y dramática transformación de la cuestión de los UAP que Lew Elizondo, el autor de este libro.

Después de leer este relato, estará en una posición mucho mejor para evaluar las preguntas anteriores por sí mismo. También podrá juzgar si Lew es un ejemplo de la teoría de la historia del “gran hombre”, es decir, un individuo singular cuyas acciones intrépidas cambiaron el curso de la historia. En mi opinión, sin la persistencia y el coraje de Lew, el gobierno de los EE. UU. todavía estaría negando la existencia de los UAP y no estaría investigando un fenómeno que bien podría resultar ser el mayor descubrimiento de la historia.

Me resulta alentador ver que, por más grande y compleja que se haya vuelto la sociedad estadounidense, las acciones individuales todavía pueden marcar la diferencia. Christopher Mellon, ex subsecretario adjunto de Defensa para Inteligencia y ex director del personal de minorías del Comité de Inteligencia del Senado.

Capítulo 1.

Maldito sea si lo hago, maldito sea si no lo hago. A los 20 años, me uní al ejército de los EE. UU. y me reclutaron para varios programas delicados de inteligencia militar. Más adelante en mi carrera, hice tres misiones de combate en Afganistán y Oriente Medio y luego trabajé en todo el mundo con las unidades de inteligencia y operaciones especiales más elitistas de los Estados Unidos.

Como oficial de operaciones y oficial superior de inteligencia, me asignaron misiones en todo el mundo, centradas en la lucha contra la insurgencia, el narcotráfico, el terrorismo y el espionaje. Dirigí esfuerzos de inteligencia contra enemigos como el ISIS, Al Qaeda, Hezbollah, los talibanes y las FARC. Dirigí investigaciones clasificadas en todo el mundo con socios que incluían al Buró Federal de Investigaciones (FBI), la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y el Departamento de Seguridad Nacional (DHS).

Trabajé en el Departamento de Defensa, en la Oficina del Ejecutivo Nacional de Contrainteligencia, en la Oficina del Director de Inteligencia Nacional y en la Oficina del Secretario de Defensa. Finalmente, gestioné programas de acceso especial para el Consejo de Seguridad Nacional e incluso para la Casa Blanca. Finalmente, en 2008, volví a trabajar en el Departamento de Defensa.

Mientras cumplía esa función, trabajé para la Oficina del Subsecretario de Defensa para Inteligencia, también conocida como OUSDI, y me concentré en una operación de intercambio de información entre el Departamento de Defensa, el Departamento de Seguridad Nacional y las autoridades policiales estatales, locales y tribales. Los federales habían comenzado recientemente a ayudar a estas agencias policiales más pequeñas a acceder a bases de datos nacionales más grandes y sofisticadas para que la gente sobre el terreno pudiera hacer mejor su trabajo y tal vez rastrear a traficantes de drogas, terroristas o espías que operaban dentro de los EE. UU. y en tierras tribales. En ese momento, tenía una gran oficina en un edificio que el Pentágono alquiló en Arlington, Virginia.

Entre otras cosas, el edificio albergaba varios departamentos de Boeing Aerospace, incluido Phantom Works, la división encargada de diseñar las tecnologías futuras de Boeing. Mi oficina, situada en la esquina del piso 11, daba al Pentágono. A lo lejos, veía el Capitolio, el monumento a Lincoln, el monumento a Washington y la Casa Blanca.

Mi mobiliario le daba a mi oficina un aire marcadamente náutico. Mi familia y yo vivíamos en Kent Island, Maryland, una pequeña comunidad pesquera en medio de la bahía de Chesapeake. Nací en Texas, pero en el fondo soy un chico de Florida, atraído desde hace mucho tiempo por los misterios y la belleza del mar.

Pescar, bucear, ver el sol reflejado en las olas… esos eran mis placeres culposos. Mi esposa, Jennifer, y yo intentábamos estar en el agua todos los fines de semana, si podíamos. Como no podía estar en Kent Island todo el tiempo, pensé que traería Kent Island a mi oficina.

Tenía fotografías de mi esposa y mis hijas, así como paisajes marinos pintados por mi suegro, que había sido un excelente artista aficionado en su juventud. En la pared opuesta colgaba un timón de madera. También tenía algo que probablemente nunca encontrarías en el escritorio de la mayoría de la gente: una granada de mano.

A la mayoría de los visitantes les daba un susto de muerte. A primera vista, la mayoría de los civiles no se darían cuenta de que algunos de mis compañeros de desactivación de artefactos explosivos en Afganistán habían hecho que el lugar fuera seguro. Había que desenroscar el detonador para ver las entrañas vacías que alguna vez habían contenido los explosivos.

Lo conservé como un recordatorio de lo frágil y violenta que puede ser la vida. Una mañana temprano, mientras revisaba una propuesta del DHS, mi asistente administrativa asomó la cabeza en mi oficina para decirme que tenía dos invitados esperándome en nuestra área de recepción. Era principios de 2009.

No esperaba a nadie y apenas estaba tomando mi primera taza de café. Recuerdo que me quedé mirando fijamente los remolinos de café, esperando a que se iniciara uno de mis sistemas informáticos clasificados, deseando no tener visitas inesperadas. El cifrado que regía parte de la tecnología que utilizaba era ridículamente seguro y, a menudo, me llevaba diez minutos abrir un solo correo electrónico.

Mi asistente volvió a llamar a mi puerta y me presentó a Jay Stratton y a su colega, a quien llamaré Rosemary Cain. Levanté la vista de mi café y vi a un hombre serio de unos treinta y cinco años, bien afeitado y con una mirada penetrante. Jay me resultaba familiar, pero no lo conocía antes.

Llevaba un traje elegante, pero parecía un poco fuera de lugar. Instintivamente, lo identifiqué como un tipo que se siente más cómodo con una ametralladora y una bandolera alrededor del pecho. Elegir a un operador compañero es un juego para aquellos de nosotros que hemos hecho el trabajo.

Algo sale mal cuando uno de nosotros se pone un traje. Es como obligar a un pastor alemán a ponerse un jersey de esmoquin para perros. Pueden usarlo, pero no es algo natural.

Rosemary me pareció tranquila, serena y hermosa. Más tarde me enteré de que también hablaba ruso con fluidez y que había sido agente de inteligencia. Rosemary era una de esas pocas profesionales inteligentes que se habrían sentido igual de cómodas en la portada de la revista Vogue que luciendo un uniforme de camuflaje y empuñando un AK-47.

Podía trabajar en cualquier entorno y eso la hacía letal. Buenos días, dijo Jay. Hemos oído hablar mucho de ti.

Me alegro de conocerte finalmente. Sin darme cuenta, lo saludé con un gruñido de una sola sílaba. Mis disculpas, añadí.

No he tomado suficiente café esta mañana. Ah, Café Bustelo, dijo Rosemary. Me encanta el café cubano.

Me pregunté cómo sabía que estaba bebiendo esa marca de café. La lata no estaba a la vista. ¿Fue una suposición afortunada? ¿O algo más? ¿Esos dos desconocidos me habían estado investigando? De acuerdo, me dije. ¿Qué hacía ahora? Medio en broma, pero no realmente.

Lo siento, dijo Rosemary. Obviamente estás aquí por algo, así que ¿qué hago ahora? Jay y Rosemary se miraron. Las credenciales azules que colgaban de sus cuellos eran la señal de que ambos eran funcionarios de inteligencia del gobierno.

No has hecho nada malo, dijo Jay. Rosemary se acercó a mi escritorio. Estamos aquí para hablar contigo sobre algo muy importante.

Un asunto de seguridad nacional. Nada nuevo para mí. Todo lo que hice tenía que ver con la seguridad nacional.

Aun así, mis visitantes habían despertado mi curiosidad. Poco después, con un café cubano recién hecho en la mano, Rosemary dijo: Nos interesa su experiencia en contrainteligencia y seguridad para un programa altamente clasificado que se lleva a cabo en nuestra oficina en la DIA.

Habían venido a reclutarme para apoyar un programa de inteligencia en la Agencia de Inteligencia de Defensa. Cuando un programa del Departamento de Defensa necesita una nueva persona, a veces recurren a su red de colegas para encontrar al candidato adecuado. En este caso, el equipo de Jay y Rosemary necesitaba un oficial de inteligencia de alto rango para establecer la contrainteligencia y la seguridad para uno de sus programas.

Jay me explicó que había ayudado a crear algo llamado OSAP, Advanced Aerospace Weapons Systems Application Program, que más tarde se convertiría en AATIP, también conocido como Advanced Aerospace Threat Identification Program. Yo nunca había oído hablar de ese programa y, cuando los dos se marcharon de mi oficina, todavía no tenía ni idea de su misión. Lo describieron como un programa pequeño pero muy sensible centrado en tecnologías no convencionales, y dijeron que dependían directamente del director de la Agencia de Inteligencia de Defensa y del Congreso.

Algunas de mis experiencias anteriores trabajando para el servicio de inteligencia del ejército de Estados Unidos habían implicado la protección de tecnologías aeroespaciales de alta tecnología y sensibles, por lo que supuse que eso me convertía en candidato. Bueno, si ese fuera el caso, espero que la burocracia fuera mínima. La burocracia es la pesadilla de la existencia de todo funcionario del gobierno.

En las semanas siguientes, los tres nos reunimos dos veces más, siempre en mi oficina y siempre tomando un café. Hablamos de los detalles de mi forma de trabajar, mi filosofía de liderazgo y algunos de mis trabajos anteriores, pero nunca hablamos directamente de su misterioso programa. Al menos, evaluaron mi personalidad y mi nivel de confianza.

¿Era yo la persona adecuada para su programa? Probablemente no, pero de todos modos no me importaba demasiado. No buscaba más responsabilidades profesionales que las que ya tenía. Semanas después, cuando aparentemente había superado los obstáculos básicos de la investigación, me invitaron a conocer a su colega.

Los detalles de la reunión eran tan misteriosos como el trabajo en sí. Me indicaron que debía llegar temprano, estacionar en el estacionamiento frente a un edificio de oficinas aparentemente civil en Virginia. Mostraría mis credenciales al segundo guardia de seguridad, no al primero, y tomaría el ascensor hasta el décimo piso.

Me pareció un poco exagerado. Desde el 11 de septiembre, la seguridad se ha reforzado, pero normalmente no hay motivos para fingir que eres James Bond mientras aparcas tu Crown Victoria negro. En el décimo piso, me encontré en un pasillo largo y vacío con una puerta de seguridad y una cámara al final.

Rosemary respondió a mi llamada. Me ofreció café y me acompañó hasta la puerta, hasta un bloque de cubículos del gobierno lleno de gente trabajando. Finalmente, en un espacio de oficina de cristal junto a la pared del fondo, conocí al Dr. James Lakatsky.

Jim era un auténtico científico espacial con un doctorado en ingeniería y tenía todo el aspecto que se esperaba. Llevaba gafas y el pelo despeinado. La corbata estaba suelta.

Lo sabía todo, desde la mecánica de fuerza bruta de los misiles Scud hasta las complejidades de los motores de combustible sólido de los cohetes de primera y segunda etapa. Más tarde me enteré de que era uno de los principales científicos de cohetes de nuestro gobierno. Llámame Jim, dijo.

Con voz tranquila, me dijo que la OSSEP trabajaba en tecnología de aviación sensible y necesitaba un agente de contrainteligencia de alto rango para aislar toda la información sobre el programa de los antagonistas habituales, los adversarios extranjeros. Empleaban a muchos contratistas externos, pero Jim escogió deliberadamente a un pequeño grupo de oficiales de inteligencia para que gestionaran y supervisaran el trabajo realizado por los contratistas. Según Jim, la OSSEP, que está enclavada en lo más profundo de la DIA y es miembro de la comunidad de inteligencia de Estados Unidos, obtiene su autoridad directamente del Congreso.

Nada de lo que había oído hasta ahora me sonaba extraño, salvo que todavía no sabía qué hacía realmente el programa. Después de una breve conversación sobre mi experiencia en la protección de tecnología aeroespacial avanzada, Jim hizo una pausa. El silencio entre nosotros se hizo más profundo.

Entonces me preguntó: ¿Qué piensas de los ovnis? ¿Qué…? Me dije a mí mismo: ¿Es una broma? ¿Me está poniendo a prueba de alguna manera? No lo creo, dije. Jim se abalanzó.

¿Qué? ¿No crees que los ovnis son reales? No dije eso, respondí. Lo que quiero decir es que no tengo motivos para pensar en ellos. Todo mi trabajo se ha centrado en otras cuestiones, dije.

Ninguno de mis proyectos profesionales había tocado nunca el tema, ni me había interesado especialmente. En mi vida personal, nunca me había fascinado el tema. Nunca me metí en Star Wars o Star Trek, y ni siquiera había presenciado encuentros cercanos del tercer tipo.

Jim me miró por encima de sus gafas. “Es justo”, dijo, “pero no dejes que tu sesgo analítico te domine”.

“Es posible que veas cosas que cuestionen tu percepción actual del universo y de nuestra realidad. Debes estar preparado para cambiar tu opinión ante nuevos datos y evidencias”, añadió. “Lo que puede que él supiera o no es que yo tenía cierta experiencia en mirar más allá de la comprensión de la realidad de la persona promedio, algo a lo que me referiré más adelante”.

Explicó que OSAP se centró en fenómenos inusuales e investigó aeronaves no identificadas, específicamente aquellas que parecían mostrar tecnología y capacidades que van más allá de la próxima generación, lo que ahora llamamos Fenómeno Anómalo No Identificado, o UAP, o lo que hace un tiempo se conocía como OVNIS. Jim explicó que durante décadas, civiles, personal militar y agentes de la ley habían informado de avistamientos extraños en todo el mundo, y que en realidad había datos que respaldaban lo que veían. Datos recopilados por los mismos sistemas de recopilación de inteligencia que se utilizan para mantener a nuestro país a salvo de nuestros adversarios, posiblemente los más avanzados del mundo.

Jim enfatizó que aquello en lo que se enfocaban no se ajustaba a la física tal como la entendíamos. Me dio vueltas la cabeza. ¡Dios mío!

¿Era real? Jim me sugirió que me tomara un tiempo para pensar. Si quería saber más, tendríamos una segunda charla. Me pareció la entrevista de trabajo más discreta y práctica que jamás había hecho.

Cuando me levanté para irme, Jim me dio otro consejo. Una advertencia: si quieres trabajar con nosotros, no puedes comprometerte con nada, es decir, con nociones preconcebidas.

No creo que haya sonreído ni una sola vez durante todo el tiempo que estuvimos juntos. Hablaba muy en serio. Nota al pie.

Ciertas ubicaciones son sensibles y clasificadas, y este texto ha sido censurado por el Departamento de Defensa. Mientras me dirigía de regreso a mi oficina, los pasillos largos y anodinos intensificaron mi escepticismo. ¿Por qué me estaban pidiendo que participara en este programa? He trabajado en algunos de los programas más extraños que el gobierno de Estados Unidos haya soñado jamás.

Me vino a la mente un amigo que conocía la extensión de mi currículum, un antiguo compañero del ejército llamado John Roberts. Habíamos sido amigos desde que servimos juntos en Corea a mediados de los años 90. Nuestra hermandad se había extendido desde el combate hasta la vida civil.

Él y su familia también vivían en Ken Island, así que compartíamos el coche todos los días. Al igual que yo, cuando dejó el ejército, John siguió trabajando en inteligencia para una de las agencias gubernamentales de tres letras. Sabía todos mis secretos, incluido el hecho de que yo había estado expuesta a un programa gubernamental excepcionalmente, diría extraño, cuando tenía 20 años.

Un programa que, de hecho, me ayudó a abrir mi mente a la idea de que hay muchas cosas sobre nuestro universo que no sabemos o no entendemos. Cosas que parecen ciencia ficción, que no se ajustan a la visión occidental de la realidad del siglo XX, pero que, de hecho, son reales. Al día siguiente, durante el trayecto al trabajo, pregunté si John era el responsable de la derivación.

Ah, ¿hablaron contigo, no? Ah, así que fuiste tú quien los engañó. Gracias, amigo, dije sarcásticamente. John dijo que necesitaban a alguien de alto rango, alguien entrenado para dirigir el contraespionaje, alguien que hubiera formado parte de programas sensibles, alguien que supiera que hay más en la realidad que la persona promedio.

Ese eres tú, hermano. Entonces, le dije, ¿les contaste sobre el otro proyecto mío, en aquel entonces? Él sonrió. Puede que haya surgido brevemente, sí.

Confié en John incluso más de lo que confío en mí mismo. Él y yo habíamos participado en muchas de las mismas misiones seleccionadas a dedo. John me reveló que era un enlace entre la agencia de tres letras para la que trabajaba y OSAP.

Al oírlo avalar el programa me sentí mareado. En la práctica, conociendo cómo funciona el Pentágono, supuse que el trabajo no sería a tiempo completo, sino un añadido, por así decirlo.

Un trabajo que hice de forma paralela mientras continuaba con mis funciones actuales. El Pentágono a menudo presionaba a agentes como yo para que prestaran servicio de esta manera, aprovechando la posibilidad de, entre comillas, tener otras funciones asignadas. Típica prudencia fiscal del gobierno.

¿Por qué contratar a una persona nueva cuando una sola persona puede hacer dos trabajos? En teoría, la vida era buena. Mi trabajo era interesante y sin incidentes. En ese punto de mi carrera, la falta de incidentes tenía sus ventajas.

Digamos que me pareció que un trabajo en el que no me dispararan era un buen trabajo. En mis trabajos anteriores, había estado en todos los lugares del planeta donde Estados Unidos se enfrentaba a sus enemigos: Afganistán, Irak, Kuwait, Corea del Sur, América Central y del Sur y el Caribe.

De hecho, uno de mis muchos tatuajes dice “exceptum pinateo”, que en latín significa “con pesar”. Es un homenaje a mi servicio durante las guerras en Afganistán y Oriente Medio. Lamentablemente, hay cosas que muchos de nosotros hicimos por nuestro país y desearíamos no haber tenido que hacer.

Pero no se equivoquen: si me encontrara en la misma situación, lo haría todo de nuevo si fuera necesario. No fui un belicista que glorificaba la guerra. Nunca olvidaría los rostros de quienes perecieron y respetaría la profundidad de todas las vidas perdidas en ambos bandos.

A estas alturas, por fin había alcanzado el codiciado nivel salarial GS-15, el rango más alto que un civil podía alcanzar trabajando para el Pentágono antes de llegar al Servicio Ejecutivo Superior, SES, o un nombramiento político. Cuando era joven y estaba en el ejército, soñaba con alcanzar el GS-15, y por fin lo había logrado. ¿Realmente quería arruinarlo todo persiguiendo platillos voladores? Bueno, tal vez.

¿Por qué? Ahora veía con claridad que GS-15 no era el panteón de los dioses que alguna vez pensé que era. En cambio, estos practicantes tan elogiados a menudo tomaban decisiones basadas en favores políticos y no en hechos. Eso me enfureció enormemente.

Detestaba la burocracia. Las incontables horas de tráfico en los desplazamientos diarios, las luchas internas en los departamentos y la burocracia se me estaban haciendo pesadas, a pesar de los aspectos cómodos del trabajo. Casi prefería participar en un tiroteo que jugar con los bandidos de la circunvalación.

Al menos en el campo de batalla, uno sabe dónde está el enemigo. Cinco años antes, había regresado de operaciones en el frente en Oriente Medio que me habían dejado al borde del agotamiento y al borde de un auténtico caso de trastorno de estrés postraumático. Había dejado atrás con gusto el teatro de la guerra, pero estaba empezando a darme cuenta de que también quería darle más sentido a mi vida cotidiana.

En comparación con todo lo que estaba pasando en mi vida, el programa UAP sonaba como una vía de escape interesante. Un programa de este tipo podría ser lo que necesitaba para salir de mi eterno Día de la Marmota. Unos días después, me reuní con Jim Lekatsky nuevamente.

En esta ocasión, Jim contó que el programa contaba con el apoyo del entonces director de la DIA, el teniente general Michael D. Maples, y que se había financiado gracias a los esfuerzos de un grupo bipartidista de senadores: el senador Harry Reid de Nevada, el senador Ted Stevens de Alaska y el senador Daniel Inouye de Hawái. El programa me pareció una rareza, ya que senadores de ambos partidos habían cooperado para hacerlo realidad. En Estados Unidos, los dos partidos gobernantes rara vez están de acuerdo en algo.

Sin embargo, en este tema, los líderes habían hecho una excepción. Durante la Segunda Guerra Mundial, Stevens había servido como piloto en el Cuerpo Aéreo del Ejército, transportando carga militar estadounidense sobre la llamada joroba del Himalaya desde la India hasta China, donde podría utilizarse en el conflicto de Estados Unidos con Japón. El Himalaya es la cadena montañosa más imponente, más peligrosa y, posiblemente, la más aislada del mundo.

Sobrevolarlas en un avión de los años 40 no habría sido tarea fácil. Stevens admitió abiertamente que una vez había visto con sus propios ojos un caza Foo mientras volaba en una misión. Ese es el término que usaban los pilotos aliados en la Segunda Guerra Mundial para describir fenómenos aéreos extraños.

Extrañas bolas de luz, orbes que seguían a los aviones, objetos que desafiaban lo que nuestros propios aviones podían hacer. UAP, en otras palabras. El patriota Inouye había dado literalmente su brazo por su país.

Había sido testigo de ambos lados de la experiencia de los estadounidenses de origen asiático durante la guerra. Sirvió en el ejército cuando los campos de internamiento eran la vergonzosa solución de nuestro país a la paranoia contra los estadounidenses de origen japonés. Reed había crecido boxeando y había trabajado como agente de policía del Capitolio de los Estados Unidos mientras estudiaba derecho.

También era senador del estado que albergaba el Área 51, y eso le aportaba información privilegiada que despertaba su curiosidad. En el Capitolio, el senador Reed era considerado un bulldog en un pozo de víboras. Tanto si te encantaban sus ideas políticas como si las odiabas, no te metías con Harry Reed.

Juntos, estos tres hombres controlaban el gasto del Congreso destinado a programas del Pentágono que tenían un presupuesto negro. En esta segunda reunión, Jim Lekatsky me pidió formalmente que me encargara de la contrainteligencia y la seguridad del programa. Seguía siendo un misterio y no me dijo el nombre del proyecto en el que me concentraría.

Llamé a mi esposa, Jen, y le comenté casualmente que estaba pensando en asumir esa tarea adicional. Eso fue todo lo que pude decirle, dada la confidencialidad que regía mi vida laboral. Ella me apoyó, como siempre.

Cuando regresé a mi oficina en Crystal City, llamé a Jim por la línea segura y acepté el puesto. Le dije que contara conmigo. Lo que hacemos aquí es muy extraño, dijo Jim.

Debes estar preparado para la posibilidad de que algo de esa rareza afecte tu vida personal. Estas carteras son complicadas. Fruncí el ceño al pensarlo.

¿Pegajoso? Qué elección de palabras más extraña. Sabía a qué se refería con la palabra cartera. Cartera es un término tomado de Wall Street para describir la totalidad de un programa, de principio a fin, como dicen.

Pero nunca había oído a nadie utilizar la palabra pegajoso para describir una cartera. No tenía ni idea de lo que quería decir. ¿Quizá se refería a controvertido? En retrospectiva, debería haber preguntado.

ESTE CAPÍTULO TRADUCIDO AL CASTELLANO Y LOS SIGUIENTES ES SOLO PARA FINES EDUCATIVOS! PRINCIPIOS DE USO JUSTO SEGÚN LA SECCIÓN 107 DE LA LEY DE DERECHOS DE AUTOR DE LOS EEUU.

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Galán Vázquez
Galán Vázquez

Written by Galán Vázquez

Painter, Graphic Designer, Seville & Barcelona Spain, Member of the Center for Interplanetary Studies of Barcelona. Research Correspondent at UFO-SVERIGE

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